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董事长论道 | 厚德载物 大展宏图​——元、亨、利、贞的应用与学习

2020-10-19

 元,是元始,是开拓创新,是思人之欲思而未思,言人之欲言而未言,干人之欲干而未干。元是不治已病治未病,代表着观念创新、思维创新、理论创新、格局创新、手段和方法创新。

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思维创新,要充分考虑别人的利益、调动别人的积极性。我们是谁不取决于我们,而取决于我们的能力。“手指不重要,所指才重要”,手指是金子,所指则是点金术。
理论创新,陈云有三句话共九个字:“不唯上、不唯书、只唯实”。“不唯上”是说上司讲的不一定都是对的;“不唯书”是说书本上有好多事是不对的;“只唯实”是说实践是检验真理的唯一标准,要实事求是。
格局创新,是哲学里面质量互变规律的一个体现,布局决定胜局。
方法和手段创新,这里有一个有趣的例子:三星改变上班时间培养出3200名跆拳道黑带。
亨,是亨通,要善于倾听。亨通靠沟通、沟通要倾听,倾听要善用同理心倾听。
利,是宜、是顺利,引申为和,不单单指利益。保和太和是和谐的最高境界,天人合一是和谐的最高指标。和,有五种讲究:

1、和事,事事有人干、人人有事干;

2、和能,既要取长补短,更要学会取短补长;

3、和信,基于信任基础上的合作;

4、和音,口径一致,声音一致;

5、和誉,为荣誉而战。
孟子说“天时不如地利,地利不如人和”;牛根生说“经营企业就是经营人心”。和,是常胜之道。小胜靠智、大胜靠德、常胜靠和。
贞,贞者事之干也,贞是贞正,也要坚守执行。贞的第一个层次有两个方面:一方面是人格的力量,另一方面是人格的影响力。所谓人格的影响力,指的是领导者必须为人表率,必须坚守目标。
贞的第二个层次是:目标的执行力。关于执行力可以总结为三句话:执行之前决心比成败重要;执行过程中速度比完美重要;执行之后结果比理由重要。执行之前总在考虑能成功还是失败,就会错过良好的时机,所以决心比成败重要;执行过程中一味的追求完美,就会失去良机。不要等到万事俱备以后才去做,永远没有绝对完美的事。记住,先开枪后瞄准;执行之后,在公司的目标和战略面前,唯一要做的就是结果。所以执行之后结果比理由重要。
元、亨、利、贞,刚开始是小规模的,通过贞的考验下一次元就会更大,也就更亨通,从而利、贞也会更大。所以,元、亨、利、贞就这样循环往复,越做越大。

这就叫大展宏图!

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