MBA 晨训会 | 以史为镜建立请示报告制度
2021-07-20
为规划企业决策行为，促进企业科学决策、民主决策，从源头上预防和遏制不良事件的发展，进一步建立企业请示报告制度，营造出事事汇报、时时汇报的工作风气，今天上午，利通科技常务副总经理张勇带领三先学员们开展了现场改善活动。旨在鼓励各小组通过改善活动建立“改善前请示、改善后报告”的汇报机制，不断提升学员们向领导报告工作的思想意识，从而提高自身的工作效能和改善成果。
晨训会上，张勇向学员们分享了《关于建立报告制度》一文，他反复强调了个人及各部门严格执行请示报告制度的重要性，希望学员们通过学习相关内容强化思想自觉和行动自觉，把报告制度和履职尽责统一起来，该请示的必须请示，该报告的必须报告，该负责的必须负责，该担当的必须担当，把请示报告贯彻到各项工作中去。
《关于建立报告制度》
分享者：利通科技常务副总经理张勇
在中国共产党建设史上，请示报告制度是一项重要的政治组织制度。早在1923年12月18日，党就为建立每月报告制度做出了准备，发出了通告。但是，请示报告制度的真正建立，还是在解放战争时期。
1948年1月7日，为迅速克服存在于党内和军队内的无纪律无政府状态，把一切必须和可能集中的权力集中于中央，毛泽东为中央起草了《关于建立报告制度》的党内指示，要求各中央局和分局，由书记负责（自己动手，不要秘书代劳），每两个月向中央和中央主席作一次综合报告；综合报告要求内容要扼要，文字要简练，要指出问题或争议之所在，并要求全党各级领导机关必须改正对上级事前不请示、事后不报告的不良习惯。
各野战军首长和军区首长，除作战方针必须随时请示报告外，每两个月还需作一次政策性的综合报告和请示，若写报告时间恰是作战紧张的时候，则可提前或推迟若干天，但须申明原因。
理论联系实际 达到知信行统一
理论联系实际，学思领悟贯通，达到知信行统一。通过学习《关于建立报告制度》相关内容，张勇阐述了建立报告制度对于企业长足发展的重要性，同时要求各部门必须严格执行企业相关日报、周报等报告制度，清晰定位每天的牛鼻子工作。同时，报告制度有助于学员们在工作和改善过程中及时发现、解决问题，从源头杜绝隐患。
张勇要求三先班各改善小组根据分配区域的实际情况和改善要求严格执行请示报告制度，自觉增强执行请示报告制度的自觉性和主动性，认真落实好“下级向上级报告、中层向高层请示”的报告原则，做到以“请示事项”和“报告事项”为提出、落实改善的前提。现场暂时无法进行改善但却十分重要的环节要落实到重大改善项目中，设立专人负责对改善进度进行密切跟进，并对改善进度、改善成果及时进行汇报，保障企业重大项目的顺利开展，为推动企业全方位发展提供更为科学严密的制度保证。
落实请示报告制度，利通人一直在行动。利通科技三先班学员们通过现场清扫、清除、整理、整顿活动进一步强化了报告制度的实施刚性，有力推进了利通科技的工作作风和组织纪律建设。报告制度的施行有助于凝聚利通全体的力量，进一步提升利通人“提早做好预判，提早做实前期工作“的能力，抓实做好重大事项，推动利通科技高质量发展。
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