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MBA晨训会 | 启动新管理模式 跑出发展“加速度”

2022-02-21

 为鼓励全员参与企业经营管理,提升团队自主性,激发全体利通人干事创业热情,推动企业战略目标落地生根,今天上午,利通科技董事长赵洪亮带领三先班学员学习了“阿米巴”管理模式及《何为“五毒心”》等内容,提高学员们的经营管理水平,实现企业和个人同步发展。

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“经营模式是决定企业发展的主要因素之一,为破解经营和管理难题,利通科技要根据实际发展经营情况,统一思想与行动,适时而变,不断进行革新,学习阿米巴的经营理念与经营哲学,提高员工发现问题、研究问题和解决问题的能力,有效推动工作落实,高效达成企业的共同目标,实现企业飞速发展。”董事长说。

“阿米巴”经营模式是将企业的生产经营组织划分成小单元,根据企业现阶段管理发展管理要求,找方法、找载体、找路径,解决部门之间管理权限模糊、企业整体经营效率低下、员工积极性难激发等问题,形成“人人参与经营、人人参与管理”的模式,并在高效管理模式下,实现完成任务、解决问题、缩小差距的目标,努力提升企业市场化经营和精细化管理水平。

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从企业实际发展情况出发,董事长要求全员始终秉持”诚信为本、用户第一”的价值观,以利他爱人之心,建立“以客户为中心”的运营模式,以解决用户难点、痛点为出发点,与现阶段项目建设结合起来,在三先班率先建立起“阿米巴”三人小组制管理模式。根据项目组计划目标制定管理运行办法和奖励机制,让每一位员工都成为运营的主角,形成一种全员参与的经营体系。

同时,董事长要求项目组组员锁定自己所属的“阿米巴”组织目标,在各自的岗位上不懈努力,不断优化创新,提升产品品质、降低产品成本、优化工作流程,以点带面带动全体利通人提高企业整体的经营水平,夯实利通科技稳中求好、稳中求胜、稳中求进、稳中求升的发展格局

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在实现管理能力提升的基础上,为进一步提高员工素养,减少在工作生活中因感性思维带来的烦恼、焦虑等负面情绪,真正做到内心“富有”,董事长希望学员们以知足常乐之心、利他爱人之心、和平友善之心、豁达坦然之心、乐观向上之心去战胜“贪、嗔、痴、慢、疑”的“五毒心”,让自己真正成为内心富足、快乐向上的人,迎接生活和工作中的各种挑战,实现人生的一次又一次蜕变。

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基于此,面对未来的机遇和挑战,董事长要求利通人在新品研发、技术创新的道路上耐得住寂寞、抵得住诱惑,恪守本心,坚守主业,以解决方案营销为抓手,推进灯塔产品的迭代创新和快速入市,从“卖药者”向“开方者”的目标转型。以战略为引领,以创新为支点,利通科技要打好关键核心技术攻坚战,打造自主创新新高地,加速科技成果向现实生产力转化,强化高端产业引领功能,带动全行业产业链转型升级,全力推动企业高质量跨越式发展,为“成为流体技术产业产业领航者”的企业愿景而努力奋斗。

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