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文化手册-实用工具

2019-12-25

  1布置工作五步法

  1、交代清楚事项;

  2、要求员工复述;

  3、和员工探讨此事项的目的;

  4、做应急预案;

  5、要求员工提出个人见解。

  2坚守三个原则

  1、下级服从上级;

  2、个人服从集体;

  3、少数服从多数。

  3三个力

  A、响应力(也叫行动力):安排布置的工作要学会积极的响应,无论对错,行动力决定你的最终结果,你真正要对你的行为负责;B、坚持力(也叫耐力):有句俗语说:“香三天臭半年”,从上至下都要有把一件事情,一个制度、规范,每天坚持不走样的能力,是我们每天自省与检查的重点。把需要坚持的工作每天列在行动日志上,坚持不懈。路遥知马力,日久见人心。C、自制力(也叫反省力):即自我管控的能力,简单叫做自己得管住自己,这需要每天一省,默默地告诫自己,坚守规则,坚守底线。

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